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环球资源将在深举办深圳电子智能制造展

时间:2020-09-13     人气:90     来源:深圳商报     作者:
概述:随着电子智能制造产业集群效益在中国逐步显现,与行业配套的上下游供应链也日趋成熟,作为中国电子制造产业的产业集聚地区之一......

随着电子智能制造产业集群效益在中国逐步显现,与行业配套的上下游供应链也日趋成熟,作为中国电子制造产业的产业集聚地区之一—华南地区已形成以计算机与外设、软件、通信、微电子与基础元器件、视听产品等电子信息产业为代表的战略产业群。为更好地服务华南电子制造市场,推动产业升级,环球资源将携手ITES深圳国际工业制造技术展览会(以下简称:ITES深圳工业展),推出“深圳电子智能制造展(EIMS)”,并于2021年3月30日至4月2日,在深圳国际会展中心(宝安新馆)正式举办。该展将与2021ITES深圳工业展互为补充,共同为华南制造呈现工业制造全产业链盛宴。



作为在华南工业制造领域深耕了20余载的专业品牌展会,ITES深圳工业展多年来通过从先进装备制造领域积累的产业优势及强大的平台资源,展会观众来自的行业已覆盖3C电子、汽车、通信、精密零件制造、模具、医疗器械、新能源、办公设备等,每年为各行业专业人士提供前沿制造技术及市场讯息。在此基础上,ITES深圳工业展已具备为电子制造提供全面、完善的供应链配套服务展示的功能。同时,由于ITES深圳工业展历年扎根深圳,深圳地处连接内地和香港以及海外的黄金“电子信息业走廊”,承载着“世界电子信息产品研发制造基地和国际采购基地”的重任,在粤港澳大湾区发展中引擎作用越发突出,其电子信息产业更成为湾区工业增长的“火车头”。因此,ITES深圳工业展值此历史契机下与环球资源合作,定为华南乃至中国制造注入更多新鲜活力。


在电子行业拥有近50年丰富经验的环球资源,凭借其多年在香港举办的“消费电子展”及 “移动电子展”所累积的巨大资源库与品牌影响力,届时将为深圳电子智能制造展(EIMS)带来海内外知名电子制造品牌及供应商。在双方资源互补及共同推动作用下,这一主题展必将乘势而起,在粤港澳大湾区的牵引动力下,以先进制造技术为牵引,助推电子制造升级腾飞。


此外,与展会同期进行的《世界经理人2021电子智造产业峰会》将针对国内工业产业结构的升级转型、新业态、新模式、新应用的机遇与挑战及企业该何去何从等主题,邀请全球专家学者及行业领导解读政府政策、行业前瞻,服务电子终端产品、加工、加工配套采购需求。

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  • 为更好地服务华南电子制造市场,推动产业升级,环球资源将携手ITES深圳国际工业制造技术展览会(以下简称:ITES深圳工业展),推出“深圳电子智能制造展(EIMS)”,将于2021年3月30日至4月2日在深圳国际会展中心(宝安新馆)正式举办。该展将与2021ITES深圳工业展互为补充,共同为华南制造呈现工业制造全产业链盛宴。


    随着电子智能制造产业集群效益在中国逐步显现,与行业配套的上下游供应链也日趋成熟,作为中国电子制造产业的产业集聚地区之一,华南地区已形成以计算机与外设、软件、通信、微电子与基础元器件、视听产品等电子信息产业为代表的战略产业群。


    为在华南工业制造领域深耕了20余载的专业品牌展会,ITES深圳工业展多年来通过从先进装备制造领域积累的产业优势及强大的平台资源,展会观众来自的行业已覆盖3C电子、汽车、通信、精密零件制造、模具、医疗器械、新能源、办公设备等,每年为各行业专业人士提供前沿制造技术及市场讯息。


    在此基础上,ITES深圳工业展已具备为电子制造提供全面、完善的供应链配套服务展示的功能。同时,由于ITES深圳工业展历年扎根深圳,承载着“世界电子信息产品研发制造基地和国际采购基地”的重任。而在电子行业拥有近50年丰富经验的环球资源,凭借其多年在香港举办的“消费电子展”及 “移动电子展”所累积的巨大资源库与品牌影响力,届时将为深圳电子智能制造展(EIMS)带来海内外知名电子制造品牌及供应商。


    此外,与展会同期进行的《世界经理人2021电子智造产业峰会》将针对国内工业产业结构的升级转型、新业态、新模式、新应用的机遇与挑战及企业该何去何从等主题,邀请全球专家学者及行业领导解读政府政策、行业前瞻,服务电子终端产品、加工、加工配套采购需求。

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  • 1:尽量保存实力,延长生存时空;不要过度消耗,更不要孤注一掷。今天的大形势注定了绝大多数市场不会有大红大紫的可能。所以无论你如何投入,火爆也很难再现。这种情况下,企业若仍像以往一样追求轰动效应,盲目投入,就可能因过度消耗而导致自身难保。


    2:要靠科学方法提高营销效果和命中率,不要因市场环境不好而停止营销努力。市场的疲软会进一步加剧竞争,此时如果企业怕自身消耗而不敢投入开展营销活动,同样会坐以待毙。正确的方法应该是用“狙击战”的方式提高营销的命中率,以最小的代价换取最大的收益。


    3:在自己擅长的领域建立他人较难模仿的优势,不要局限于“投资小,见效快”的项目。因为这样的项目谁都能干,只要你一赚钱,必然引来更多欲分“一杯羹”的竞争者,结果往往是未及收回投资,企业已成“烈士”,而难模仿意味着竞争的减少。所以要想在当今激烈竞争的市场中站住脚,企业可以在刚起步时找些投资小见效快的项目,但一有可能,就应该在自身擅长的领域逐步建立难以模仿的优势。


    4:要专注于本行业开发,尽量不要寻找陌生领域。眼下,有可能赚大钱的新行业不能说太少,但由于你不熟悉,没基础,必然比以前需要更高的投入,遇到更大的竞争,获利期自然难保长久。另一方面,我国多数行业、多数企业一直习惯于粗放经营,缺少系统的市场研究和营销运作。因此,如果一个企业能够长期专注在所熟悉的行业,并进行系统营销,成功的可能性会比进入一个新行业大得多。


    5:对于新项目,必须聘请较有经验的营销顾问公司进行市场可行性研究,不要根据感觉或技术水平及专家的看法而决策。这里,营销的可行性研究是第一位的,技术的成功不一定会带来市场的成功,主观的感觉可能与客观不符。市场可行性研究与自我感觉或专家意见的根本区别在于,它反映的是客观市场及潜在客户的需求,所以,是任何人都无法替代的。不肯投入可行性研究或敷衍了事,可能会带来无法挽回的损失。


    6:将手中的资本最好投入于一个项目,不要全面出击。目前的市场与几年前相比有很大的不同:机会越来越少,客户越来越理智,营销投入越来越大。因此,干好一个项目已十分不易,若是将有限资金分散开来,大搞多元化,无论哪一项都可能因你精力分散而失败。多元投入在立足未稳时更是凶多吉少。


    7:要将有限的营销资源投入于现有及潜在客户,不要一味投入于媒体或权力方面。从长远来看,最终决定厂商命运的是用户,而非媒体或权力部门。对于一个企业来说,了解目标市场、客户需求、客户购买动机、使用行为和满意度,远比花上百万、上千万投入于广告或拉关系更为重要。


    8:要进行系统的市场研究和营销运作,并进行打持久战的准备,不要试图通过一个点子、策划或广告而取得成功。市场的发展已经使企业无法通过粗放型市场经营模式而获得成功,系统营销已是大势所趋。而系统营销的效果是靠长期积累的,而非一蹴而就。因此,放弃投机心理,相信科学是企业在质量市场生存的基本保障。

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